1.策略面:評估公司是否擁有明確的數位轉型策略,包括是否有數位轉型藍圖、階段目標,以及 是否擁有足夠的資源來實施數位轉型。
2.领導面探討公司领導者對數位轉型的支持程度與主要推動與執行之領導階級,是否有負責數 位轉型協作的負責人,以及是否有為領導者提供數位轉型培訓的機制。
3.文化面:關注公司的文化,包括執行數位轉型相關人員是否了解資訊與通訊技術在公司中的價 值、表揚文化與人員教育訓練等問題。
4.員工面評估公司數位轉型相關人員的能力和接受度,包括數位轉型相關人員是否具備足夠的 資訊與通訊技術能力,對新科技的開放及接受度等。
5.治理面:關注公司的治理結構,包括技術標準訂定現況、是否有明確的數位轉型職責分配,以 及風險管理程序是否包括數位轉型風險等問題。